1、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划； 2、制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行； 3、做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持； 4、负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量； 5、满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定； 6、合理控制运营成本，把控业务风险； 7、协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持； 8、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 9、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； 10、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
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